Uno de los temas más controvertidos cuando platico con los empresarios, es como hacer que sus empleados y colaboradores trabajen todos en el mismo sentido y con las energías y motivación para que no los tengamos que estar empujando, quiero decirles que todo empieza con el Dueño del negocio, si Ustedes como dueños no se dan a la tarea de preparar un equipo de trabajo triunfador, no podrán salir adelante y siempre estarán en la búsqueda eterna del súper empleado, déjenme decirles que ahora con las nuevas técnicas de Coaching y capacitación Ustedes pueden preparar a sus empleados, vendedores y todos los que laboran para ustedes, en un verdadero equipo que trabaje armoniosamente y logre los resultados planeados y esperados, esta labor no es fácil, y es por eso que muchos dueños caminan por el mundo esperanzados en encontrar a los súper empleados o prefieren en muchos casos hacer las osas por si mismos y terminan, fastidiados, cansados y con ganas de vender el negocio .....

A la mayoría de los dueños de negocios les gustaría contar con más apoyo por parte de sus empleados. Cuando se logra que los empleados funcionen como un equipo ganador es posible obtener mayor productividad conduciendo esto a mayores ingresos y ganancias. El concepto de equipo es de suma importancia para desarrollar todo el potencial de éxito que un negocio posee. Los equipos tienen tanto súper estrellas como jugadores en la trinchera y todos desempeñan un papel igual de importante dentro de la organización.

Recientemente leí un artículo de John Maxwell sobre desempeño de equipo. En éste, relataba el ejemplo de los Patriotas de Nueva Inglaterra quienes llegaron al Súper Tazón de 2002. Este equipo hizo algo que ningún otro equipo había hecho antes: justo antes del partido, cuando los demás equipos presentan a sus titulares individualmente, Nueva Inglaterra entró como un equipo.

"Sin presentaciones. Sin nombres. Sin estrellas. Sólo 53 miembros de equipo entrando al campo como una sola unidad", escribió Sean Gormeley un columnista del diario La Hoya de la Universidad de Georgetown. "El simbolismo de esa entrada dijo más sobre este equipo de los Patriotas que lo que cualquier analista hubiera dicho, el concepto más contundente de equipo que hayamos visto en una época de deportistas profesionales cuyo éxito e importancia en el equipo está determinado por la cantidad de números en sus salarios".

Los Patriotas acabaron con las aspiraciones de los ampliamente favoritos Rams, demostrando así que al trabajar como equipo sumando el esfuerzo personal de cada miembro podían lograr más.

¿ Opera tu negocio como un equipo ganador? ¿Está tu equipo obteniendo los resultados que esperas? ¿O tus empleados sólo ven por sus intereses personales

Estas son las claves de los equipos ganadores.

La primera clave de los equipos ganadores es tener una meta en común.

¿Por qué abriste tu negocio? ¿Cuál es tu misión? Como dueño debes tener una idea clara de las razones por las que estás en ese negocio. Asegúrate de que cada miembro esté consiente de cuáles son las metas del negocio para asegurarte de lograrlas y cuál es la misión de cada uno de ellos. Una vez que lo hagas, continúa reforzándolas.

La segunda clave es poseer un liderazgo sólido. 

El liderazgo se origina en el dueño y se trasmite por medio del personal administrativo hasta el último empleado. ¿Está tu jerarquía de liderazgo bien definida? ¿Cómo debe ser el trato de un líder sólido? Pregúntale a tu equipo y escucha lo que dicen. ¿Predicas con el ejemplo este trato?

La tercera clave de los equipos ganadores es que conocen las reglas del juego. 

El reglamento de tu negocio debe de estar definido por tu cultura. Algunas veces la cultura se pone por escrito, otras, simplemente se sobreentiende. Tu equipo opera bajo ciertas suposiciones sobre el negocio. La mejor forma es escribir una declaración de cultura y asegurarte de que el equipo la conozca.

La cuarta clave es 100% de compromiso por parte de cada miembro del equipo. 

Cada miembro es importante y deben tener la motivación para optimizar el desempeño de su trabajo. Cuando el equipo gana, todos ganan, pero también todos pueden perder si no se comprometen al 100%. ¿Está tu equipo 100% comprometido? Recuerda que un equipo es la suma total del máximo esfuerzo de todos los miembros del mismo. 

La quinta clave es respaldo en la toma de riesgos. 

Los dueños de negocios más exitosos dependen del juicio de otros para tomar las mejores decisiones. Si un dueño sólo confía en sus decisiones, está cerrando sus horizontes. Siempre es importante tener otras opiniones y planear el juego con otros, ayuda a vencer los obstáculos que enfrenta el negocio. Algunas veces es necesario tomar decisiones y riesgos sobre el negocio. ¿Cuántas oportunidades has perdido debido a una mala decisión o por temor al correr el riesgo?

La última clave de los equipos ganadores es tener un plan de acción.

¿Hacia dónde va tu negocio? ¿Tienes metas y objetivos bien definidos y una forma clara de alcanzarlos? Como dice el adagio, "Fallar al planear es igual a planear fallar". Si pensamos conducir de Carolina del Norte a California, es necesario tener un mapa y tener en mente cuál ruta tomar. Si por el contrario, sólo tomamos el carro y comenzamos a manejar, podemos terminar en Canadá. En ambos casos habremos manejado correctamente y habremos hecho nuestro mejor esfuerzo, la diferencia está en que al contar con un mapa sí logramos el objetivo que nos propusimos.

Fuente. F.NEG